Risikomanagement / IKS

Risikomanagement umfasst die Definition und Überwachung sämtlicher strategischer und operativer Massnahmen, welche im Umgang mit positiven oder negativen Unwägbarkeiten (Chancen und Gefahren) getroffen werden.

Das integrierte Kontrollsystem (IKS) verbindet das Risiko- mit dem Prozessmanagement.

Vorgehen

Ein Risikomanagement / IKS kann mit folgenden Schritten eingeführt werden:

1. Erhebung
   In Zusammenarbeit aller Führungsebenen wird eine Auslegeordnung aller strategischen und operativen Risiken erstellt.
2. Bewertung
   Die Risiken werden nach Ausmass und Eintretenswahrscheinlichkeit bewertet und einer Kategorie für eine bessere Gliederung zugewiesen.
3. Massnahmen
   In einem letzten Schritt werden einmalige oder wiederkehrende Massnahmen definiert, um Gefahren zu minimieren oder Chancen zu erhöhen. In kokpit sind dies Aufgaben, welche mit dem entsprechenden Risiko verknüpft sind oder Prozessanpassungen für mehr Sicherheit.

kokpit verknüpft Risiken mit Strategiezielen, Aufgaben zur Risikobewirtschaftung und Kennzahlen. Externe Faktoren werden planbar.